اس سال اگست ، ہماری کمپنی نے ایک گروپ پی کے سرگرمی کا اہتمام کیا۔ مجھے یاد ہے کہ آخری بار اگست 2017 میں تھا۔ چار سال کے بعد ، ہمارا جوش و خروش میں کوئی تبدیلی نہیں ہے۔

ہمارا مقصد جیتنا یا ہارنا نہیں ہے ، بلکہ مندرجہ ذیل نکات کو مجسم بنانا ہے

1. پی کے کا مقصد:

1. انٹرپرائز میں جیورنبل کو انجیکشن لگائیں

پی کے کاروباری اداروں کے لئے "ایک تالاب کے تالاب" کی صورتحال کو مؤثر طریقے سے توڑ سکتا ہے۔ پی کے ثقافت کا تعارف ایک "کیٹ فش اثر" پیدا کرے گا اور پوری ٹیم کو چالو کرے گا۔

2. ملازمین کی حوصلہ افزائی میں اضافہ کریں۔

پی کے ملازمین کے جوش و جذبے کو مؤثر طریقے سے متحرک کرسکتا ہے اور کام کے لئے ان کے جوش و جذبے کو جنم دے سکتا ہے۔ بزنس مینجمنٹ کا بنیادی حصہ یہ ہے کہ ٹیم کی حوصلہ افزائی کو کس طرح متحرک کیا جائے۔

اور پی کے ٹیم کی حوصلہ افزائی کو متحرک کرنے کا سب سے موثر ذریعہ ہے۔

3. ملازمین کی صلاحیت کو تھپتھپائیں۔

ایک اچھی پی کے ثقافت ملازمین کو دباؤ میں سخت محنت کرنے ، اپنی صلاحیتوں کو تیز کرنے اور اپنی امیدوں کو بھڑکانے کی اجازت دیتی ہے۔

2. اہمیت:

1. ٹیم کی مسابقت کو بڑھاؤ ، انٹرپرائز کی بقا کی بنیاد۔

2. ٹیم کی کارکردگی کو بہتر بنائیں ، پی کے کی کارکردگی کے ذریعے بہت بہتر بنایا جاسکتا ہے۔

3. PK میں ذاتی مسابقت کو بڑھانا ، اور ذاتی قابلیت میں تیزی سے بہتری لائی گئی ہے۔

4. ذاتی سلوک کو بہتر بنانا ، اس سے پہلے اور بعد میں موازنہ کرتے ہوئے ، اجرت میں مسلسل اضافہ ہوتا جارہا ہے۔

پی کے تین ماہ تک جاری رہا۔ ان تین مہینوں کے دوران ، ہم میں سے ہر ایک نے 100 ٪ کوششیں کیں ، کیونکہ اس کا تعلق نہ صرف افراد سے ہے ، بلکہ پوری ٹیم کے اعزاز کی بھی نمائندگی کرتا ہے۔

اگرچہ ہم دو گروہوں میں تقسیم ہیں ، ہم دونوں ہی دھات کے کنبہ کے افراد ہیں۔ ， ہم ابھی بھی پوری ہیں۔ ہمارے پاس لامحالہ اختلافات اور تنازعات ہیں۔ لیکن آخر میں ، مسائل ایک ایک کرکے حل ہوگئے۔

حتمی فتح اعلی اسکور کے ساتھ گروپ کی تھی ، اور حاصل کردہ بونس کا حصہ جیتنے والے گروپ کو کمپنی کے تمام ساتھیوں کو رات کا کھانا کھانے کے لئے مدعو کرنے کے لئے استعمال کیا گیا تھا۔

مختصر فتح کا جشن مناتے ہوئے ، ہم نے ایک ٹیم بلڈنگ کی سرگرمی کا بھی اہتمام کیا ، جس نے ہماری ٹیم کو زیادہ سے زیادہ متحد ، مضبوط تر بنادیا ، اور کمپنی کو زیادہ سے زیادہ خوشحال بنا دیا۔