اس سال اگست میں، ہماری کمپنی نے ایک گروپ PK سرگرمی کا اہتمام کیا۔ مجھے یاد ہے کہ آخری بار اگست 2017 میں ہوا تھا۔ چار سال بعد بھی ہمارا جوش برقرار ہے۔

ہمارا مقصد جیتنا یا ہارنا نہیں بلکہ درج ذیل نکات کو مجسم کرنا ہے۔

1. PK کا مقصد:

1. انٹرپرائز میں جیورنبل انجیکشن

پی کے کاروباری اداروں کے لیے "کھڑے پانی کے تالاب" کی صورت حال کو مؤثر طریقے سے توڑ سکتا ہے۔ پی کے کلچر کا تعارف ایک "کیٹ فش اثر" پیدا کرے گا اور پوری ٹیم کو متحرک کرے گا۔

2. ملازمین کی حوصلہ افزائی میں اضافہ کریں۔

PK مؤثر طریقے سے ملازمین کے جوش و خروش کو متحرک کر سکتا ہے اور ان میں کام کے لیے جوش پیدا کر سکتا ہے۔ کاروباری نظم و نسق کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ ٹیم کی حوصلہ افزائی کیسے کی جائے۔

اور PK ٹیم کی حوصلہ افزائی کے لیے سب سے مؤثر ذرائع میں سے ایک ہے۔

3. ملازمین کی صلاحیت کو تھپتھپائیں۔

ایک اچھا pk کلچر ملازمین کو دباؤ میں سخت محنت کرنے، اپنی صلاحیتوں کو متحرک کرنے اور اپنی امیدوں کو جلانے کی اجازت دیتا ہے۔

2. اہمیت:

1. ٹیم کی مسابقت کو بڑھانا، جو انٹرپرائز کی بقا کی بنیاد ہے۔

2. ٹیم کی کارکردگی کو بہتر بنائیں، پی کے کے ذریعے کارکردگی کو بہت بہتر بنایا جا سکتا ہے۔

3. ذاتی مسابقت کو بڑھانا، اور PK میں ذاتی قابلیت تیزی سے بہتر ہو رہی ہے۔

4. ذاتی علاج کو بہتر بنانا، پہلے اور بعد کا موازنہ، اجرت میں مسلسل اضافہ ہو رہا ہے۔

پی کے تین ماہ تک جاری رہا۔ ان تین مہینوں کے دوران، ہم میں سے ہر ایک نے 100% کوششیں کی ہیں، کیونکہ اس کا تعلق صرف افراد سے نہیں، بلکہ پوری ٹیم کے اعزاز کی نمائندگی کرتا ہے۔

اگرچہ ہم دو گروہوں میں بٹے ہوئے ہیں، ہم دونوں TheOne Metal کے خاندان کے افراد ہیں۔，ہم اب بھی مکمل ہیں۔ ہمارے ہاں لامحالہ اختلافات اور تنازعات ہیں۔ لیکن آخر کار ایک ایک کر کے مسائل حل ہو گئے۔

حتمی فتح زیادہ سکور والے گروپ کی تھی، اور جس گروپ نے حاصل کیے گئے بونس کا کچھ حصہ جیتا تھا وہ کمپنی کے تمام ساتھیوں کو رات کے کھانے پر مدعو کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا تھا۔

مختصر فتح کا جشن مناتے ہوئے، ہم نے ٹیم سازی کی سرگرمی کا بھی اہتمام کیا، جس نے ہماری ٹیم کو زیادہ سے زیادہ متحد، مضبوط تر ہوتا ہوا، اور کمپنی کو زیادہ سے زیادہ خوشحال بنایا۔